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易胜博公司易胜博官方网站建设集团 成功召开2019年年度述职报告大会
2020-01-10
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020
年
1月8日,易胜博公司易胜博官方网站建设集团2
019
年述职报告大会在易胜博公司滨乐宝轩酒店召开,易胜博官方网站集团董事长张灿国、总经办各位领导、部门经理及项目所有管理人员参加了会议。
会议中,集团预算部、财务部、材设部、质安部、行政人事部及江湾城、御景天水、银川国龙医院、林语春风等项目部依次进行了述职,纷纷通过举例、列数据、图文等形式全面、客观、深入地围绕
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年工作总结、存在的不足及
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020
年的工作计划进行了述职汇报。同时,参会人员分别对述职人员进行提问并答疑。
会议中,一贯严谨著称的
“财神爷”财务总监杨启英对公司的财务情况作了盘底,对2
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年公司的税筹、投资回报率做了具体安排。会议中,自称
“面黑心不黑”的质安部熊斌总,对各项目部的质安工作提出更高要求。
会议中,生产副总刘利刚在总结了今年工作情况下,谈到目前的建筑市场竞争越来越激烈,在面对市场环境不理想的情况,对公司全体员工提出新的要求,新的希望。我们要有创新意识,勇于接受新事物,特别是管理人员务必提高专业水平和技能,对公司的各项制度要严格执行,各项目负责人要有大局观、全局性,真正发挥主人翁精神
,切忌空谈,真拼实干,努力拼搏,集聚力量,责任共担,利益共享,为公司的发展添砖加瓦。
会议中,公司常务副总钟孟扬对多年前董事长说
“哪栋楼修得最好,就是我们宏坤建设的”话语仍然记忆犹新,希望我们集团能一如继往地保有我们的核心竞争力,并对集团2
020年的经营目标提出新的
目标,明年公司职能部门和项目部推行自运
行
模式并提出相应保障措施
。
会上,集团董事长张灿国对财务部、江湾城项目部既有深度,又有广度的述职报告做了肯定认可,对其他职能部门、项目部提出希望,要求我们每个管理员要有成本意识,注意细节管理,学习江湾城对成本控制、平工的管理,总结项目经验,做得好的继续发扬。
然
后,董事长张灿国对述职报告做出重要总结讲话。纵观企业多年发展,集团
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年总产值相比
2
018
年下降
3
0%,
但管理费上升
1
0
%。在集团近几年的发展中,我们的部分管理人员心态发生变化,缺乏主人翁意识。公司的发展离不开各位的奋斗,要求各位评估自己在企业中的价值,公司不养懒人,不滥竽充数。
最后,
张灿国
董事长展望了
2020年愿景,提出2020年的经营目标,产值必须达到2
01
9年的产值同比增长30%,整体利润同比上升1
0
%,所有项目实施合伙制。2
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年已启航,时代在发展,企业也要进步,希望大家无愧于家人、无愧于领导、无愧于企业,撸起袖子加油干!不忘初心,继续以严谨、勤奋的主人翁姿态,鼎故革新,携手共进,在易胜博官方网站这个大家庭实现共同富裕!
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